Zentraler Ansprechpartner für die prozessuale Steuerung der Non-Financial-Risks (u. a. operationelle Risiken oder Reputationsrisiken) und des Internen Kontrollsystems der Bank - Definition, Umsetzung und Optimierung des bankweiten NFR- und IKS-Management
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Prozessuale Steuerung der Non-Financial-Risks (u. a. operationelle Risiken oder Reputationsrisiken) und des internen Kontrollsystems der Bank - Unterstützung des Teams sowie die Prozessverantwortlichen bei der Erstellung einer einheitlichen Methodik für die Identifizierung und Bewertung von Risiken
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Mitarbeit im Meinungs- und Dokumentenmanagement - Unterstützung bei der Erstellung des strukturierten Qualitätsberichtes, bei Zertifizierungsverfahren sowie bei internen Audits - Mitarbeit bei der Erstellung und Überarbeitung von Auswertungen, Präsentationen, Jahresberichten und Dokumenten
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Sie entwickeln das unternehmensweite Risikomanagementsystem weiter und betreuen es - Sie führen Risikoanalysen und -bewertungen durch - Sie verfolgen Risikominderungsmaßnahmen weiter und erstellen Risikoberichte - Sie optimieren das interne Kontrollsystem (IKS)
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Steuerung und Weiterentwicklung des IT-Risikomanagements innerhalb der Second Line of Defence mit Schwerpunkt IT-, ICT- und Identity & Access Management-Risiken - Identifikation, Bewertung, Überwachung und Reporting von IT-Risiken sowie Ableitung und Nachverfolgung risikomindernder Maßnahmen
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Führungs- und Leitungsaufgaben: Sie bauen das Team »Operatives IT-Sicherheits- und Risikomanagement« auf, führen und steuern es fachlich und personell, verantworten Zielerreichung, Einhaltung der Qualitätsstandards und steuern Prozesse sowie Prozessinhalte
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Strategische und operative Leitung des Zentralen Risikomanagements für den Klinikumsverbund … Identifikation, Analyse, Bewertung und Überwachung von Unternehmens-, Klinik-, Versorgungs-, Finanz- und Reputationsrisiken mit den einzelnen Bereichen
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Du übernimmst Verantwortung – für Menschen, Projekte und die Weiterentwicklung unserer sicherheitstechnischen Expertise. Fachliche Führung und Weiterentwicklung eines Consulting‑Teams mit neun Mitarbeitenden - Strategische und operative Steuerung der Abteilung Risikomanagement
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Außerdem ermittelst Du die Solvabilitätssituation gemäß Standardformel nach Solvency II der INTER Unternehmen und der INTER Gruppe und setzt dich intensiv mit den Ergebnissen auseinander. Die Methoden und Instrumente des Quantitativen Risikomanagements entwickelst Du weiter
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Mitwirkung an Maßnahmen zur kontinuierlichen Prozessverbesserung unter Anwendung etablierter Methoden wie GO Lean, agile Arbeitsweisen und projektorientierte Ansätze - Eigenständige Erstellung, Bearbeitung und Nachverfolgung von IRM-Fällen (Improvements & Resolutions Management)
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