Leitung des Verkaufs und Führen eines Teams von ca. 20 Mitarbeitern - Festigen der Kundenbeziehungen durch fundiertes technisches Fachwissen und lösungsorientiertes, freundliches Auftreten - Kundenbindungsprogramme begleiten - Kommunikation und Abstimmung mit dem Außen- und Innendienst
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Fachliche und disziplinarische Verantwortung für Ihre Mitarbeiter inklusive Ergebnisverantwortung - Schulung und Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter - Planung und Umsetzung verschiedenster Maßnahmen zur Kundengewinnung sowie Umsatzsteigerung
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Ganzheitliche Betreuung von Konzernkunden mit Verantwortung für die kompetente Beratung in technischen und kaufmännischen Fragen rund um das Produktportfolio - Ausbau nachhaltiger Kundenbeziehungen durch Etablierung und Pflege langfristiger Partnerschaften sowie gezielte Kundendurchdringung im gesamten Ecosystem
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Kern deiner Tätigkeit ist die Betreuung und Unterstützung des regionalen, selbständigen Außendienstes der Gothaer im Investmentfondsvertrieb (§ 34f GewO und Haftungsdach). Dabei übernimmst du u. a. die Besuchsbegleitung bei Endkundenterminen zusammen mit dem Außendienst
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Sie führen ergebnisverantwortlich 10-15 Märkte in unserem Absatzgebiet. Sie führen die Ihnen unterstellten Regie-Märkte, Marktleitungen und Mitarbeitenden engagiert, zielbewusst und empathisch. Verkaufszahlen, Sortimente und Aktionen nehmen Sie unter die Lupe und entwickeln daraus konkrete Empfehlungen
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Kundenakquise & Präsentation: Vorstellung des Unternehmens und der Produkte bei Neukunden, unterstützt durch externe Akquisiteure. Technische Beratung: Baustellenbesichtigungen zur Analyse der Bodensituation und Beratung technischer Ansprechpartner (z
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Unterstützung der Verkaufsleitung: Organisation und Koordination aller administrativen Aufgaben zur optimalen Zusammenarbeit mit dem Außendienst - Einarbeitung im Blick behalten: Vorbereitung und Abstimmung der Einarbeitung neuer Mitarbeitender im Außendienst
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Sicherstellung unserer hohen Qualitäts- und Servicestandards - Analyse von Kennzahlen und Ableitung entsprechender Maßnahmen - Personaleinsatzplanung und Organisation des Filialbetriebs - Optimierung der Arbeitsabläufe und Prozesse im Verkaufsbereich
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